- Jun 15 Wed 2011 11:21
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(尚未設定標題)
- Jun 15 Wed 2011 10:40
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未來物流的發展趨勢
- Jun 15 Wed 2011 10:39
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物流委外&網路委外
物流委外
物流委外是一個重大的戰略決定。一個企業要考慮到自己的企業規模與所擁有資源來做判斷是否委外或部份委外。
(1)慎選物流夥伴
(2)在價格與服務上取得一個平衡
(3)定期的追蹤
- Jun 15 Wed 2011 10:38
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以物流提升企業競爭優勢
以物流提升企業競爭優勢
(1)競爭優勢取決於誰的成本最低及誰的服務最好，
誰能做「成本與服務的領先者」誰就有最大的優勢。
(2)服務差異化—就是物流差異化，具體項目：訂貨便利化、即時化…。
(3)善用物流策略、提升物流效率，不但成本受到控制，且增加銷售金額，開源與節流兩輪並行，便能為企業創造更大的利潤。
- Jun 15 Wed 2011 10:37
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關鍵成功因素
產業面：
物流在當時為工商業最閃亮的明日之星，因此捷盟公司選擇物流業正掌握了贏得優勢的重要關鍵。
技術面：
制式化的作業、簡單一致性、標準化，也能善用人力，減少不必要的成本浪費。
企業面：
- Jun 15 Wed 2011 10:37
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物流決策資訊系統實務
講到物流決策，就不能漏掉作業研究求最佳化解，老師上課有提過演算法求解，可以求出設點的最佳地點，當然是與主顧客群的位置最適中的地點而7-11的物流配送，除了在之前文章所說的，
7-11的產品配送分成：
1.乾貨
2.冷凍冷藏
3.出版品,
- Jun 15 Wed 2011 10:35
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捷盟公司資訊系統架構圖
- Jun 15 Wed 2011 10:34
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策略分析
- Jun 15 Wed 2011 10:31
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LIS~物流資訊系統
係指有關人力、設備及操作
程序合成的機構體，該系統具持續性與交互性，藉
以為企業機構的物流決策者蒐集、歸納、分析、評
估及分送各項所需的適時且正確的資訊。
